Xây dựng thương hiệu cá nhân như thế nào để bán hàng trên mạng xã hội?

Đây là một trong những hoạt động thuộc dự án WODIMO - Phụ nữ ứng dụng công nghệ số, do Liên minh châu Âu tài trợ thông qua Tổ chức Care quốc tế tại Việt Nam, nhằm tạo thu nhập từ nghề bán hàng online và tăng cơ hội tiếp cận an sinh xã hội cho phụ nữ lao động nhập cư trong khu vực phi chính thức. Tại sự kiện này, diễn giả Ngô Thùy Anh (Forbes Vietnam Under 30 - năm 2022) đã chia sẻ về chủ đề xây dựng thương hiệu cá nhân để bán hàng trên mạng xã hội.

Facebook có 5.000 bạn nhưng chẳng thấy ai mua hàng...

Chia sẻ câu chuyện xây dựng thương hiệu cá nhân từ hoàn cảnh ngặt nghèo thời du học ở Mỹ và câu chuyện vượt qua cảm giác e ngại khi đứng trước đám đông, ngại truyền thông trong giai đoạn trở về Việt Nam sáng lập 3 công ty, chị Ngô Thùy Anh nói: "Thực ra, xuất phát điểm của tôi rất bình thường, không có cái gì quá cao xa. Tư duy của tôi về mặt thương hiệu cá nhân lúc đầu cũng đơn giản là muốn lan tỏa giá trị của mình đến với mọi người, mình kể câu chuyện bản thân để cho những người đồng cảm họ biết được. Tất cả những gì tôi có bây giờ là nhờ thương hiệu cá nhân, nên tôi rất muốn chia sẻ về chủ đề này".

Diễn giả Ngô Thùy Anh (bìa phải) trao đổi với các chị em quan tâm đến nghề bán hàng online

ẢNH: NGUYỄN NHƯ

Diễn giả Thùy Anh cho rằng, thương hiệu cá nhân được hiểu đơn giản là những dấu hiệu để mọi người nhận biết về bạn, bao gồm các yếu tố như: ngoại hình, tính cách, nghề nghiệp, thái độ sống, các giá trị đóng góp cho kinh tế - xã hội hay thành tựu đạt được... mà khi nhắc tới mọi người sẽ nhớ về bạn.

Có 3 cấp độ xây dựng thương hiệu cá nhân. Cấp độ 1 (cấp cao) là thương hiệu cá nhân: Nổi bật được giá trị bản thân, trao được giá trị cho người khác. Cấp độ 2 (cấp trung) là nhận diện cá nhân: Xuất hiện ở nhiều nơi, có nhận diện quen mắt, được nhiều người biết nhưng không biết đến giá trị của họ. Cấp độ 3 (cấp thấp) là hình tượng cá nhân: Người có bề ngoài đẹp, ấn tượng, dễ nhớ...

"Các chị không cần phải dạo quá nhiều kênh khác nhau mà mình có cái gì tập trung cái đấy, chịu khó đăng bài và đăng ảnh hơn trên Facebook và Zalo. Có rất nhiều người bán hàng cứ để ảnh đại diện là hình con chó, con mèo, trong khi mình mua hàng cũng muốn thấy mặt người bán để xem họ có uy tín hay không. Để hình cá nhân, để tên cá nhân, chia sẻ câu chuyện cá nhân là bước đầu người ta xây dựng thương hiệu cá nhân", chị Thùy Anh nhìn nhận.

Chị Thùy Anh cho hay, nhờ kể những chuyện dân dã, chị đi đến kết luận là không cần thiết phải chứng tỏ bản thân mình có nhiều kinh nghiệm hay có nhiều kiến thức, hiểu biết. Mình sẽ là chính bản thân mình và mình đưa ra sự chân tình khi muốn lan tỏa, muốn chia sẻ giá trị góp phần làm cuộc sống mọi người tốt hơn.

"Khi mình chia sẻ đúng những cái gì mình mong muốn thì tự nhiên những người khác cũng nhận được giá trị đó. Và những người có nguồn lực, họ giỏi hơn mình, giàu có hơn mình sẽ chia sẻ những nguồn lực họ có cho ước mơ của mình", chị Thùy Anh chia sẻ.

Chị Ngô Thùy Anh (Forbes Vietnam Under 30 - năm 2022) chia sẻ cách xây dựng thương hiệu cá nhân để bán hàng trên mạng xã hội

ẢNH: NGUYỄN NHƯ

Vị diễn giả này tâm tình: "Có rất nhiều học viên bảo tôi là cô giáo ơi, Facebook của chị có 5.000 bạn rồi nhưng mà chẳng thấy ai mua hàng của chị cả. Tôi hỏi là thế chị có 5.000 bạn bằng cách nào? Chị ấy nói lên trên mạng thấy ai hay thì kết bạn. Tôi mới bảo là các chị ơi, đấy không phải là khách hàng của chị. Cho nên phải tự hỏi bản thân là: Mình bán sản phẩm đấy thì bao nhiêu % bạn bè có khả năng trở thành khách hàng của mình? Mình làm cách nào để có nhiều bạn trên mạng nhất và những người bạn đấy phải là người có khả năng mua hàng...".

Chị Thùy Anh lưu ý người bán hàng online nên chọn cái tên ấn tượng, dễ nhớ. Bên cạnh đó, cần chú trọng việc chia sẻ thông tin, hình ảnh cho ai, chia sẻ như thế nào, cần viết kế hoạch tăng số lượng khách hàng tiềm năng trở thành bạn bè, cách để tăng nhận diện cá nhân...

Đề cập nội dung chia sẻ trên các nền tảng mạng xã hội, theo chị Thùy Anh, nên ưu tiên chia sẻ thông tin về hoạt động kinh doanh, về các sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, thông tin xoay quanh giá trị mà bạn muốn chia sẻ, thông tin về các đối tác, khách hàng, những mối quan hệ uy tín. Còn những thông tin khác như gia đình, sở thích... chỉ nên chiếm khoảng 10%.

Làm thế nào để tăng nhận diện cá nhân? Chị Thùy Anh nêu kinh nghiệm: Tham gia các buổi giao lưu nơi có nhiều khách hàng tiềm năng, xin liên hệ của họ và kết bạn; kết bạn với những người có nhiều bạn chung thuộc tệp khách hàng tiềm năng của bạn; tham gia chia sẻ trên các hội nhóm liên quan; tự tạo ra hội nhóm riêng cho bạn; tương tác lại với những người đã tương tác với bạn...

Giúp phụ nữ nhập cư xây dựng thương hiệu cá nhân để thành công trong bán hàng online

Sự kiện Bán hàng trực tuyến: Từ kiến thức đến thực hành nói trên có sự tham gia của hơn 100 nữ lao động nhập cư khu vực phi chính thức. Bên cạnh đó, còn có các đại diện đến từ những ban ngành liên quan tại TP.HCM và Hà Nội, từ các trung tâm công tác xã hội...

Những người tham gia dự án WODIMO thực hành kỹ năng livestream bán hàng trực tuyến

ẢNH: NGUYỄN NHƯ

Chị Nguyễn Thị Chung (32 tuổi, ở TP.Thủ Đức, TP.HCM) cho hay, gia đình chị có cửa hàng nhỏ bán đồ điện gia dụng và một số sản phẩm đồ chơi trẻ em. Trước đây, chị muốn bán hàng online nhưng không biết bắt đầu từ đâu, vì không có nhiều kết nối, chia sẻ của những người đi trước. Tình cờ được Cơ sở Bảo trợ xã hội Thảo Đàn giới thiệu về dự án WODIMO, chị đã tham gia 4 buổi tập huấn trực tuyến về kinh doanh online trong 2 tháng qua, trước khi đến với sự kiện trực tiếp này.

"Tôi không bỏ sót buổi tập huấn nào. Từ những khái niệm ban đầu và có được những kết nối, dần dần tôi học hỏi được nhiều thông tin bổ ích. Hiện nay, tôi thấy bán hàng online rất hiệu quả nên tôi cũng muốn chuyển đổi công việc, phát triển bản thân theo xu hướng của xã hội", chị Chung bày tỏ.

Theo bà Nguyễn Thị Thu Hà (Quản lý dự án - Tổ chức CARE Quốc tế tại Việt Nam), chiếm đại đa số người hưởng lợi trực tiếp từ dự án WODIMO là phụ nữ lao động nhập cư tại Hà Nội và TP.HCM. Họ làm các ngành nghề khác nhau nhưng thường là các nghề tự do, không có hợp đồng lao động nên chịu nhiều thiệt thòi. Mức thu nhập của họ cũng rất khác nhau, không ổn định và đa số là thấp. Tại TP.HCM, còn có các chị em là người khuyết tật.

Chốt đơn bán hàng trực tuyến tại sự kiện

ẢNH: NGUYỄN NHƯ

Khảo sát đầu vào từ dự án WODIMO cho thấy cái thiếu lớn nhất của các chị em khi mới tham gia dự án là thiếu kiến thức, thiếu kỹ năng bán hàng online an toàn, đúng pháp luật và hiệu quả. 

Vì vậy, ban tổ chức thực hiện những hoạt động chia sẻ bí kíp bán hàng, cập nhật các thông tin, chính sách liên quan đến bán hàng online. Song song đó, dự án kết nối nhiều đơn vị sản xuất hàng Việt Nam chất lượng cao và các sàn thương mại điện tử, để tạo nên cộng đồng tương trợ nhau.

"WODIMO không phải là bán hàng đa cấp, cũng không phải yêu cầu các chị em tham gia sẽ phải mua - bán hàng của dự án. Đây là dự án chính thống, được tài trợ bởi Liên minh châu Âu (EU) và được thực hiện bởi Tổ chức Care quốc tế tại Việt Nam cùng các đối tác uy tín của dự án. 

Ở đây, chúng tôi không mong muốn các chị em trở thành những doanh nhân hào nhoáng mà mọi người hay thấy trên internet. Chúng tôi mong và tin rằng khi phụ nữ có tri thức, có kỹ năng thì họ sẽ có thêm tự tin, có thể tự chủ và đưa ra quyết định tốt cho bản thân mình và cho gia đình", bà Nguyễn Thị Thu Hà nhấn mạnh.

Bà Nguyễn Thị Thu Hà (Quản lý dự án - Tổ chức CARE quốc tế tại Việt Nam) chia sẻ về dự án WODIMO

ẢNH: NGUYỄN NHƯ

Cũng tại sự kiện trên, một số chuyên gia về kinh doanh trực tuyến như Phạm Thành Công, Đặng Ngọc Khả Hân lần lượt chia sẻ về tiếp thị số (digital marketing) trong bán hàng trực tuyến, bí kíp livestream hiệu quả... Buổi chiều cùng ngày, các học viên được thực hành kỹ năng livestream bán hàng trực tuyến cùng các đại diện doanh nghiệp và nhãn hàng.

1.475 nữ lao động nhập cư được hỗ trợ trực tiếp

Theo bà Nguyễn Thị Thu Hà (Quản lý dự án - Tổ chức CARE quốc tế tại Việt Nam), dự án WODIMO diễn ra từ tháng 5.2023 đến tháng 11.2025, tại Hà Hội và TP.HCM. Có 1.475 nữ lao động nhập cư khu vực phi chính thức được hỗ trợ trực tiếp từ dự án này, theo đó các chị em được tăng cơ hội tạo thu nhập thông qua bán hàng online, sử dụng công nghệ số để tiếp cận chính sách an sinh xã hội tốt hơn.

Được biết, Tổ chức CARE quốc tế tại Việt Nam có sứ mệnh phục vụ các nhóm phụ nữ dễ bị tổn thương, cụ thể là phụ nữ dân tộc thiểu số vùng sâu vùng xa và phụ nữ thiệt thòi về mặt xã hội ở đô thị, giúp họ vượt qua nghèo đói, có được cuộc sống đàng hoàng với quyền lợi và tiếng nói bình đẳng.

Continue

Xây dựng thương hiệu cá nhân như thế nào để bán hàng trên mạng xã hội?

Đây là một trong những hoạt động thuộc dự án WODIMO - Phụ nữ ứng dụng công nghệ số, do Liên minh châu Âu tài trợ thông qua Tổ chức Care quốc tế tại Việt Nam, nhằm tạo thu nhập từ nghề bán hàng online và tăng cơ hội tiếp cận an sinh xã hội cho phụ nữ lao động nhập cư trong khu vực phi chính thức. Tại sự kiện này, diễn giả Ngô Thùy Anh (Forbes Vietnam Under 30 - năm 2022) đã chia sẻ về chủ đề xây dựng thương hiệu cá nhân để bán hàng trên mạng xã hội.

Facebook có 5.000 bạn nhưng chẳng thấy ai mua hàng...

Chia sẻ câu chuyện xây dựng thương hiệu cá nhân từ hoàn cảnh ngặt nghèo thời du học ở Mỹ và câu chuyện vượt qua cảm giác e ngại khi đứng trước đám đông, ngại truyền thông trong giai đoạn trở về Việt Nam sáng lập 3 công ty, chị Ngô Thùy Anh nói: "Thực ra, xuất phát điểm của tôi rất bình thường, không có cái gì quá cao xa. Tư duy của tôi về mặt thương hiệu cá nhân lúc đầu cũng đơn giản là muốn lan tỏa giá trị của mình đến với mọi người, mình kể câu chuyện bản thân để cho những người đồng cảm họ biết được. Tất cả những gì tôi có bây giờ là nhờ thương hiệu cá nhân, nên tôi rất muốn chia sẻ về chủ đề này".

Diễn giả Ngô Thùy Anh (bìa phải) trao đổi với các chị em quan tâm đến nghề bán hàng online

ẢNH: NGUYỄN NHƯ

Diễn giả Thùy Anh cho rằng, thương hiệu cá nhân được hiểu đơn giản là những dấu hiệu để mọi người nhận biết về bạn, bao gồm các yếu tố như: ngoại hình, tính cách, nghề nghiệp, thái độ sống, các giá trị đóng góp cho kinh tế - xã hội hay thành tựu đạt được... mà khi nhắc tới mọi người sẽ nhớ về bạn.

Có 3 cấp độ xây dựng thương hiệu cá nhân. Cấp độ 1 (cấp cao) là thương hiệu cá nhân: Nổi bật được giá trị bản thân, trao được giá trị cho người khác. Cấp độ 2 (cấp trung) là nhận diện cá nhân: Xuất hiện ở nhiều nơi, có nhận diện quen mắt, được nhiều người biết nhưng không biết đến giá trị của họ. Cấp độ 3 (cấp thấp) là hình tượng cá nhân: Người có bề ngoài đẹp, ấn tượng, dễ nhớ...

"Các chị không cần phải dạo quá nhiều kênh khác nhau mà mình có cái gì tập trung cái đấy, chịu khó đăng bài và đăng ảnh hơn trên Facebook và Zalo. Có rất nhiều người bán hàng cứ để ảnh đại diện là hình con chó, con mèo, trong khi mình mua hàng cũng muốn thấy mặt người bán để xem họ có uy tín hay không. Để hình cá nhân, để tên cá nhân, chia sẻ câu chuyện cá nhân là bước đầu người ta xây dựng thương hiệu cá nhân", chị Thùy Anh nhìn nhận.

Chị Thùy Anh cho hay, nhờ kể những chuyện dân dã, chị đi đến kết luận là không cần thiết phải chứng tỏ bản thân mình có nhiều kinh nghiệm hay có nhiều kiến thức, hiểu biết. Mình sẽ là chính bản thân mình và mình đưa ra sự chân tình khi muốn lan tỏa, muốn chia sẻ giá trị góp phần làm cuộc sống mọi người tốt hơn.

"Khi mình chia sẻ đúng những cái gì mình mong muốn thì tự nhiên những người khác cũng nhận được giá trị đó. Và những người có nguồn lực, họ giỏi hơn mình, giàu có hơn mình sẽ chia sẻ những nguồn lực họ có cho ước mơ của mình", chị Thùy Anh chia sẻ.

Chị Ngô Thùy Anh (Forbes Vietnam Under 30 - năm 2022) chia sẻ cách xây dựng thương hiệu cá nhân để bán hàng trên mạng xã hội

ẢNH: NGUYỄN NHƯ

Vị diễn giả này tâm tình: "Có rất nhiều học viên bảo tôi là cô giáo ơi, Facebook của chị có 5.000 bạn rồi nhưng mà chẳng thấy ai mua hàng của chị cả. Tôi hỏi là thế chị có 5.000 bạn bằng cách nào? Chị ấy nói lên trên mạng thấy ai hay thì kết bạn. Tôi mới bảo là các chị ơi, đấy không phải là khách hàng của chị. Cho nên phải tự hỏi bản thân là: Mình bán sản phẩm đấy thì bao nhiêu % bạn bè có khả năng trở thành khách hàng của mình? Mình làm cách nào để có nhiều bạn trên mạng nhất và những người bạn đấy phải là người có khả năng mua hàng...".

Chị Thùy Anh lưu ý người bán hàng online nên chọn cái tên ấn tượng, dễ nhớ. Bên cạnh đó, cần chú trọng việc chia sẻ thông tin, hình ảnh cho ai, chia sẻ như thế nào, cần viết kế hoạch tăng số lượng khách hàng tiềm năng trở thành bạn bè, cách để tăng nhận diện cá nhân...

Đề cập nội dung chia sẻ trên các nền tảng mạng xã hội, theo chị Thùy Anh, nên ưu tiên chia sẻ thông tin về hoạt động kinh doanh, về các sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, thông tin xoay quanh giá trị mà bạn muốn chia sẻ, thông tin về các đối tác, khách hàng, những mối quan hệ uy tín. Còn những thông tin khác như gia đình, sở thích... chỉ nên chiếm khoảng 10%.

Làm thế nào để tăng nhận diện cá nhân? Chị Thùy Anh nêu kinh nghiệm: Tham gia các buổi giao lưu nơi có nhiều khách hàng tiềm năng, xin liên hệ của họ và kết bạn; kết bạn với những người có nhiều bạn chung thuộc tệp khách hàng tiềm năng của bạn; tham gia chia sẻ trên các hội nhóm liên quan; tự tạo ra hội nhóm riêng cho bạn; tương tác lại với những người đã tương tác với bạn...

Giúp phụ nữ nhập cư xây dựng thương hiệu cá nhân để thành công trong bán hàng online

Sự kiện Bán hàng trực tuyến: Từ kiến thức đến thực hành nói trên có sự tham gia của hơn 100 nữ lao động nhập cư khu vực phi chính thức. Bên cạnh đó, còn có các đại diện đến từ những ban ngành liên quan tại TP.HCM và Hà Nội, từ các trung tâm công tác xã hội...

Những người tham gia dự án WODIMO thực hành kỹ năng livestream bán hàng trực tuyến

ẢNH: NGUYỄN NHƯ

Chị Nguyễn Thị Chung (32 tuổi, ở TP.Thủ Đức, TP.HCM) cho hay, gia đình chị có cửa hàng nhỏ bán đồ điện gia dụng và một số sản phẩm đồ chơi trẻ em. Trước đây, chị muốn bán hàng online nhưng không biết bắt đầu từ đâu, vì không có nhiều kết nối, chia sẻ của những người đi trước. Tình cờ được Cơ sở Bảo trợ xã hội Thảo Đàn giới thiệu về dự án WODIMO, chị đã tham gia 4 buổi tập huấn trực tuyến về kinh doanh online trong 2 tháng qua, trước khi đến với sự kiện trực tiếp này.

"Tôi không bỏ sót buổi tập huấn nào. Từ những khái niệm ban đầu và có được những kết nối, dần dần tôi học hỏi được nhiều thông tin bổ ích. Hiện nay, tôi thấy bán hàng online rất hiệu quả nên tôi cũng muốn chuyển đổi công việc, phát triển bản thân theo xu hướng của xã hội", chị Chung bày tỏ.

Theo bà Nguyễn Thị Thu Hà (Quản lý dự án - Tổ chức CARE Quốc tế tại Việt Nam), chiếm đại đa số người hưởng lợi trực tiếp từ dự án WODIMO là phụ nữ lao động nhập cư tại Hà Nội và TP.HCM. Họ làm các ngành nghề khác nhau nhưng thường là các nghề tự do, không có hợp đồng lao động nên chịu nhiều thiệt thòi. Mức thu nhập của họ cũng rất khác nhau, không ổn định và đa số là thấp. Tại TP.HCM, còn có các chị em là người khuyết tật.

Chốt đơn bán hàng trực tuyến tại sự kiện

ẢNH: NGUYỄN NHƯ

Khảo sát đầu vào từ dự án WODIMO cho thấy cái thiếu lớn nhất của các chị em khi mới tham gia dự án là thiếu kiến thức, thiếu kỹ năng bán hàng online an toàn, đúng pháp luật và hiệu quả. 

Vì vậy, ban tổ chức thực hiện những hoạt động chia sẻ bí kíp bán hàng, cập nhật các thông tin, chính sách liên quan đến bán hàng online. Song song đó, dự án kết nối nhiều đơn vị sản xuất hàng Việt Nam chất lượng cao và các sàn thương mại điện tử, để tạo nên cộng đồng tương trợ nhau.

"WODIMO không phải là bán hàng đa cấp, cũng không phải yêu cầu các chị em tham gia sẽ phải mua - bán hàng của dự án. Đây là dự án chính thống, được tài trợ bởi Liên minh châu Âu (EU) và được thực hiện bởi Tổ chức Care quốc tế tại Việt Nam cùng các đối tác uy tín của dự án. 

Ở đây, chúng tôi không mong muốn các chị em trở thành những doanh nhân hào nhoáng mà mọi người hay thấy trên internet. Chúng tôi mong và tin rằng khi phụ nữ có tri thức, có kỹ năng thì họ sẽ có thêm tự tin, có thể tự chủ và đưa ra quyết định tốt cho bản thân mình và cho gia đình", bà Nguyễn Thị Thu Hà nhấn mạnh.

Bà Nguyễn Thị Thu Hà (Quản lý dự án - Tổ chức CARE quốc tế tại Việt Nam) chia sẻ về dự án WODIMO

ẢNH: NGUYỄN NHƯ

Cũng tại sự kiện trên, một số chuyên gia về kinh doanh trực tuyến như Phạm Thành Công, Đặng Ngọc Khả Hân lần lượt chia sẻ về tiếp thị số (digital marketing) trong bán hàng trực tuyến, bí kíp livestream hiệu quả... Buổi chiều cùng ngày, các học viên được thực hành kỹ năng livestream bán hàng trực tuyến cùng các đại diện doanh nghiệp và nhãn hàng.

1.475 nữ lao động nhập cư được hỗ trợ trực tiếp

Theo bà Nguyễn Thị Thu Hà (Quản lý dự án - Tổ chức CARE quốc tế tại Việt Nam), dự án WODIMO diễn ra từ tháng 5.2023 đến tháng 11.2025, tại Hà Hội và TP.HCM. Có 1.475 nữ lao động nhập cư khu vực phi chính thức được hỗ trợ trực tiếp từ dự án này, theo đó các chị em được tăng cơ hội tạo thu nhập thông qua bán hàng online, sử dụng công nghệ số để tiếp cận chính sách an sinh xã hội tốt hơn.

Được biết, Tổ chức CARE quốc tế tại Việt Nam có sứ mệnh phục vụ các nhóm phụ nữ dễ bị tổn thương, cụ thể là phụ nữ dân tộc thiểu số vùng sâu vùng xa và phụ nữ thiệt thòi về mặt xã hội ở đô thị, giúp họ vượt qua nghèo đói, có được cuộc sống đàng hoàng với quyền lợi và tiếng nói bình đẳng.

Continue

Xây dựng thương hiệu cá nhân như thế nào để bán hàng trên mạng xã hội?

Đây là một trong những hoạt động thuộc dự án WODIMO - Phụ nữ ứng dụng công nghệ số, do Liên minh châu Âu tài trợ thông qua Tổ chức Care quốc tế tại Việt Nam, nhằm tạo thu nhập từ nghề bán hàng online và tăng cơ hội tiếp cận an sinh xã hội cho phụ nữ lao động nhập cư trong khu vực phi chính thức. Tại sự kiện này, diễn giả Ngô Thùy Anh (Forbes Vietnam Under 30 - năm 2022) đã chia sẻ về chủ đề xây dựng thương hiệu cá nhân để bán hàng trên mạng xã hội.

Facebook có 5.000 bạn nhưng chẳng thấy ai mua hàng...

Chia sẻ câu chuyện xây dựng thương hiệu cá nhân từ hoàn cảnh ngặt nghèo thời du học ở Mỹ và câu chuyện vượt qua cảm giác e ngại khi đứng trước đám đông, ngại truyền thông trong giai đoạn trở về Việt Nam sáng lập 3 công ty, chị Ngô Thùy Anh nói: "Thực ra, xuất phát điểm của tôi rất bình thường, không có cái gì quá cao xa. Tư duy của tôi về mặt thương hiệu cá nhân lúc đầu cũng đơn giản là muốn lan tỏa giá trị của mình đến với mọi người, mình kể câu chuyện bản thân để cho những người đồng cảm họ biết được. Tất cả những gì tôi có bây giờ là nhờ thương hiệu cá nhân, nên tôi rất muốn chia sẻ về chủ đề này".

Diễn giả Ngô Thùy Anh (bìa phải) trao đổi với các chị em quan tâm đến nghề bán hàng online

ẢNH: NGUYỄN NHƯ

Diễn giả Thùy Anh cho rằng, thương hiệu cá nhân được hiểu đơn giản là những dấu hiệu để mọi người nhận biết về bạn, bao gồm các yếu tố như: ngoại hình, tính cách, nghề nghiệp, thái độ sống, các giá trị đóng góp cho kinh tế - xã hội hay thành tựu đạt được... mà khi nhắc tới mọi người sẽ nhớ về bạn.

Có 3 cấp độ xây dựng thương hiệu cá nhân. Cấp độ 1 (cấp cao) là thương hiệu cá nhân: Nổi bật được giá trị bản thân, trao được giá trị cho người khác. Cấp độ 2 (cấp trung) là nhận diện cá nhân: Xuất hiện ở nhiều nơi, có nhận diện quen mắt, được nhiều người biết nhưng không biết đến giá trị của họ. Cấp độ 3 (cấp thấp) là hình tượng cá nhân: Người có bề ngoài đẹp, ấn tượng, dễ nhớ...

"Các chị không cần phải dạo quá nhiều kênh khác nhau mà mình có cái gì tập trung cái đấy, chịu khó đăng bài và đăng ảnh hơn trên Facebook và Zalo. Có rất nhiều người bán hàng cứ để ảnh đại diện là hình con chó, con mèo, trong khi mình mua hàng cũng muốn thấy mặt người bán để xem họ có uy tín hay không. Để hình cá nhân, để tên cá nhân, chia sẻ câu chuyện cá nhân là bước đầu người ta xây dựng thương hiệu cá nhân", chị Thùy Anh nhìn nhận.

Chị Thùy Anh cho hay, nhờ kể những chuyện dân dã, chị đi đến kết luận là không cần thiết phải chứng tỏ bản thân mình có nhiều kinh nghiệm hay có nhiều kiến thức, hiểu biết. Mình sẽ là chính bản thân mình và mình đưa ra sự chân tình khi muốn lan tỏa, muốn chia sẻ giá trị góp phần làm cuộc sống mọi người tốt hơn.

"Khi mình chia sẻ đúng những cái gì mình mong muốn thì tự nhiên những người khác cũng nhận được giá trị đó. Và những người có nguồn lực, họ giỏi hơn mình, giàu có hơn mình sẽ chia sẻ những nguồn lực họ có cho ước mơ của mình", chị Thùy Anh chia sẻ.

Chị Ngô Thùy Anh (Forbes Vietnam Under 30 - năm 2022) chia sẻ cách xây dựng thương hiệu cá nhân để bán hàng trên mạng xã hội

ẢNH: NGUYỄN NHƯ

Vị diễn giả này tâm tình: "Có rất nhiều học viên bảo tôi là cô giáo ơi, Facebook của chị có 5.000 bạn rồi nhưng mà chẳng thấy ai mua hàng của chị cả. Tôi hỏi là thế chị có 5.000 bạn bằng cách nào? Chị ấy nói lên trên mạng thấy ai hay thì kết bạn. Tôi mới bảo là các chị ơi, đấy không phải là khách hàng của chị. Cho nên phải tự hỏi bản thân là: Mình bán sản phẩm đấy thì bao nhiêu % bạn bè có khả năng trở thành khách hàng của mình? Mình làm cách nào để có nhiều bạn trên mạng nhất và những người bạn đấy phải là người có khả năng mua hàng...".

Chị Thùy Anh lưu ý người bán hàng online nên chọn cái tên ấn tượng, dễ nhớ. Bên cạnh đó, cần chú trọng việc chia sẻ thông tin, hình ảnh cho ai, chia sẻ như thế nào, cần viết kế hoạch tăng số lượng khách hàng tiềm năng trở thành bạn bè, cách để tăng nhận diện cá nhân...

Đề cập nội dung chia sẻ trên các nền tảng mạng xã hội, theo chị Thùy Anh, nên ưu tiên chia sẻ thông tin về hoạt động kinh doanh, về các sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, thông tin xoay quanh giá trị mà bạn muốn chia sẻ, thông tin về các đối tác, khách hàng, những mối quan hệ uy tín. Còn những thông tin khác như gia đình, sở thích... chỉ nên chiếm khoảng 10%.

Làm thế nào để tăng nhận diện cá nhân? Chị Thùy Anh nêu kinh nghiệm: Tham gia các buổi giao lưu nơi có nhiều khách hàng tiềm năng, xin liên hệ của họ và kết bạn; kết bạn với những người có nhiều bạn chung thuộc tệp khách hàng tiềm năng của bạn; tham gia chia sẻ trên các hội nhóm liên quan; tự tạo ra hội nhóm riêng cho bạn; tương tác lại với những người đã tương tác với bạn...

Giúp phụ nữ nhập cư xây dựng thương hiệu cá nhân để thành công trong bán hàng online

Sự kiện Bán hàng trực tuyến: Từ kiến thức đến thực hành nói trên có sự tham gia của hơn 100 nữ lao động nhập cư khu vực phi chính thức. Bên cạnh đó, còn có các đại diện đến từ những ban ngành liên quan tại TP.HCM và Hà Nội, từ các trung tâm công tác xã hội...

Những người tham gia dự án WODIMO thực hành kỹ năng livestream bán hàng trực tuyến

ẢNH: NGUYỄN NHƯ

Chị Nguyễn Thị Chung (32 tuổi, ở TP.Thủ Đức, TP.HCM) cho hay, gia đình chị có cửa hàng nhỏ bán đồ điện gia dụng và một số sản phẩm đồ chơi trẻ em. Trước đây, chị muốn bán hàng online nhưng không biết bắt đầu từ đâu, vì không có nhiều kết nối, chia sẻ của những người đi trước. Tình cờ được Cơ sở Bảo trợ xã hội Thảo Đàn giới thiệu về dự án WODIMO, chị đã tham gia 4 buổi tập huấn trực tuyến về kinh doanh online trong 2 tháng qua, trước khi đến với sự kiện trực tiếp này.

"Tôi không bỏ sót buổi tập huấn nào. Từ những khái niệm ban đầu và có được những kết nối, dần dần tôi học hỏi được nhiều thông tin bổ ích. Hiện nay, tôi thấy bán hàng online rất hiệu quả nên tôi cũng muốn chuyển đổi công việc, phát triển bản thân theo xu hướng của xã hội", chị Chung bày tỏ.

Theo bà Nguyễn Thị Thu Hà (Quản lý dự án - Tổ chức CARE Quốc tế tại Việt Nam), chiếm đại đa số người hưởng lợi trực tiếp từ dự án WODIMO là phụ nữ lao động nhập cư tại Hà Nội và TP.HCM. Họ làm các ngành nghề khác nhau nhưng thường là các nghề tự do, không có hợp đồng lao động nên chịu nhiều thiệt thòi. Mức thu nhập của họ cũng rất khác nhau, không ổn định và đa số là thấp. Tại TP.HCM, còn có các chị em là người khuyết tật.

Chốt đơn bán hàng trực tuyến tại sự kiện

ẢNH: NGUYỄN NHƯ

Khảo sát đầu vào từ dự án WODIMO cho thấy cái thiếu lớn nhất của các chị em khi mới tham gia dự án là thiếu kiến thức, thiếu kỹ năng bán hàng online an toàn, đúng pháp luật và hiệu quả. 

Vì vậy, ban tổ chức thực hiện những hoạt động chia sẻ bí kíp bán hàng, cập nhật các thông tin, chính sách liên quan đến bán hàng online. Song song đó, dự án kết nối nhiều đơn vị sản xuất hàng Việt Nam chất lượng cao và các sàn thương mại điện tử, để tạo nên cộng đồng tương trợ nhau.

"WODIMO không phải là bán hàng đa cấp, cũng không phải yêu cầu các chị em tham gia sẽ phải mua - bán hàng của dự án. Đây là dự án chính thống, được tài trợ bởi Liên minh châu Âu (EU) và được thực hiện bởi Tổ chức Care quốc tế tại Việt Nam cùng các đối tác uy tín của dự án. 

Ở đây, chúng tôi không mong muốn các chị em trở thành những doanh nhân hào nhoáng mà mọi người hay thấy trên internet. Chúng tôi mong và tin rằng khi phụ nữ có tri thức, có kỹ năng thì họ sẽ có thêm tự tin, có thể tự chủ và đưa ra quyết định tốt cho bản thân mình và cho gia đình", bà Nguyễn Thị Thu Hà nhấn mạnh.

Bà Nguyễn Thị Thu Hà (Quản lý dự án - Tổ chức CARE quốc tế tại Việt Nam) chia sẻ về dự án WODIMO

ẢNH: NGUYỄN NHƯ

Cũng tại sự kiện trên, một số chuyên gia về kinh doanh trực tuyến như Phạm Thành Công, Đặng Ngọc Khả Hân lần lượt chia sẻ về tiếp thị số (digital marketing) trong bán hàng trực tuyến, bí kíp livestream hiệu quả... Buổi chiều cùng ngày, các học viên được thực hành kỹ năng livestream bán hàng trực tuyến cùng các đại diện doanh nghiệp và nhãn hàng.

1.475 nữ lao động nhập cư được hỗ trợ trực tiếp

Theo bà Nguyễn Thị Thu Hà (Quản lý dự án - Tổ chức CARE quốc tế tại Việt Nam), dự án WODIMO diễn ra từ tháng 5.2023 đến tháng 11.2025, tại Hà Hội và TP.HCM. Có 1.475 nữ lao động nhập cư khu vực phi chính thức được hỗ trợ trực tiếp từ dự án này, theo đó các chị em được tăng cơ hội tạo thu nhập thông qua bán hàng online, sử dụng công nghệ số để tiếp cận chính sách an sinh xã hội tốt hơn.

Được biết, Tổ chức CARE quốc tế tại Việt Nam có sứ mệnh phục vụ các nhóm phụ nữ dễ bị tổn thương, cụ thể là phụ nữ dân tộc thiểu số vùng sâu vùng xa và phụ nữ thiệt thòi về mặt xã hội ở đô thị, giúp họ vượt qua nghèo đói, có được cuộc sống đàng hoàng với quyền lợi và tiếng nói bình đẳng.

Continue

Nhân viên bức xúc khi bị đánh giá thấp vì tính cách hướng nội?

Hướng nội không phải là một khuyết điểm mà là một kiểu tính cách. Những người hướng nội thường trầm lặng, kín đáo và rất cẩn thận. Họ không thích tìm kiếm sự chú ý từ người khác hoặc tham gia các hoạt động có quá nhiều người vì điều đó khiến họ kiệt sức.

Hướng nội có phải là "điểm trừ"?

Anh Kim Long (24 tuổi, ở Q.7, TP.HCM) hiện là nhân viên tập sự tại một công ty công nghệ, chia sẻ rằng anh là một người hướng nội, trầm tính và không thích đám đông. Từ ngày đi làm, anh đã gặp phải không ít khó khăn khi “sống chung” với sếp và đồng nghiệp.

"Tôi không giỏi bắt chuyện, càng không thích tham gia các hoạt động tập thể đông người. Sau vài lần cố gắng hòa nhập nhưng không thành, tôi bắt đầu bị đồng nghiệp phê bình là thiếu nhiệt tình. Nhiều người nói tôi lấy lý do hướng nội để che lấp cho việc mình có kỹ năng giao tiếp kém”, anh Long kể.

Nhiều người hướng nội khó hòa nhập vào môi trường công việc yêu cầu sự năng động

ẢNH: THÁI THANH

Anh Long bộc bạch, những người hướng nội như anh cũng rất mong được mọi người thấu hiểu. Hướng nội không có nghĩa là giao tiếp kém, tỏ thái độ chảnh chọe, nghĩ mình giỏi giang hơn người khác.

Anh nói: “Tôi thật sự không biết mình nên làm gì. Dù có hơi ít ngoại giao với đồng nghiệp hay tham gia teambuilding của công ty, tôi vẫn luôn cố gắng hoàn thành tốt tất cả nhiệm vụ được giao. Tôi thấy có nhiều công ty vẫn còn quan niệm rằng một nhân viên tốt phải năng động, hòa đồng, biết cách gây ấn tượng. Điều này vô tình tạo ra sự bất công cho người hướng nội”.

Cũng là một người có tính cách hướng nội, chị Thanh Tâm (25 tuổi, ở TP.Đà Nẵng) cho biết, ranh giới giữa hướng nội và giao tiếp kém rất mong manh.

“Theo tôi, đi làm thì nên nhập gia tùy tục cho phù hợp với văn hóa của công ty. Chúng ta không thể lấy lý do hướng nội để tránh né làm việc nhóm hay tham gia hoạt động tập thể. Tôi nghĩ để có thể hợp tác lâu dài, mình phải biết cách dung hòa giữa tính cách cá nhân và yêu cầu của môi trường làm việc. Lâu lâu cũng nên tham gia trò chuyện, đi chơi với mọi người vài lần để thể hiện sự tôn trọng với đồng nghiệp”, chị Tâm đúc kết.

Biến đặc điểm cá nhân thành lợi thế nghề nghiệp

Nhiều chuyên gia tâm lý cho rằng, hướng nội không phải là một khuyết điểm mà là đặc điểm nhân cách mang đến lợi thế riêng nếu được khai thác đúng cách.

Theo thạc sĩ tâm lý Nguyễn Hải Uyên, Hội Tâm lý trị liệu Việt Nam, những người hướng nội có thể gặp khó khăn trong các môi trường quá chú trọng giao tiếp, kết nối hoặc hoạt động nhóm. Họ thường cần không gian riêng để nạp năng lượng và thích cách giao tiếp có chiều sâu hơn bề mặt.

Ngược lại, họ lại có thế mạnh ở những công việc cần làm việc độc lập, tư duy sâu sắc và tập trung cao. Vấn đề cốt lõi là sự tương thích giữa đặc điểm cá nhân và yêu cầu công việc, người lao động và nhà tuyển dụng cần cân nhắc nghiêm túc ngay từ thời điểm bắt đầu đồng hành cùng nhau.

Một trong những yếu tố quan trọng giúp người hướng nội thành công là có kỹ năng giao tiếp đi kèm với kỹ năng tự nhận thức. Thạc sĩ Hải Uyên nhấn mạnh, người hướng nội nên ưu tiên các cuộc trò chuyện với một người hoặc nhóm nhỏ thay vì đám đông. Sự kết nối chậm mà chắc này có thể giúp họ xây dựng mối quan hệ bền vững, đáng tin cậy trong công việc.

Thực tế, nhiều người lao động đã thành công bằng cách sử dụng lợi thế của mình. Họ có thể tham gia các hoạt động giao tiếp, mở rộng mối quan hệ một cách chậm rãi, chẳng hạn như cùng đồng nghiệp thưởng thức một buổi cà phê thân mật hay đóng góp ý kiến trong các buổi họp nhỏ… Khi đủ cảm giác an tâm, họ sẽ dần mở rộng kết nối với mọi người xung quanh mà không đánh mất bản sắc cá nhân.

Ngoài ra, người hướng nội nên biết cách duy trì năng lượng tinh thần của mình. Thay vì cố gắng tham gia liên tục các hoạt động tập thể, họ nên ưu tiên dành thời gian riêng tư để nạp lại năng lượng.

Continue

Văn hóa công sở: Khổ sở vì làm chung với đồng nghiệp không hợp tính

Thực tế, không phải khi nào người đi làm cũng có quyền được chọn lựa đồng nghiệp làm chung. Một cuộc khảo sát do PV tiến hành với 15 người lao động trong độ tuổi 22 - 35 ở TP.HCM cho thấy, có đến 70% người cảm thấy áp lực, mệt mỏi, bức xúc khi phải cộng tác với người họ không thích.

Có nhiều lý do dẫn đến việc không hòa hợp với một số đồng nghiệp như khác biệt tính cách, bất đồng quan điểm, cạnh tranh không lành mạnh, đối lập về giá trị sống... Dù nguyên nhân là gì, sự căng thẳng này không chỉ tác động đến tinh thần mà còn gây ảnh hưởng đến hiệu quả công việc chung.

Rạch ròi giữa công việc và cảm xúc cá nhân

“Trong môi trường công sở, mâu thuẫn cá nhân với đồng nghiệp ai cũng sẽ gặp phải đôi lần. Tuy nhiên, để giữ được sự chuyên nghiệp, hiệu quả, việc tách bạch giữa cảm xúc cá nhân và công việc là kỹ năng quan trọng. Bản thân tôi cũng phải trải qua nhiều mới tự rút ra được bài học cho chính mình”, chị Phan Thị Thu Hương (28 tuổi, ở Q.Bình Thạnh, TP.HCM) đang làm việc ở một công ty nghiên cứu thị trường chia sẻ.

Chia sẻ về trải nghiệm trước đây, chị Hương cho biết đã từng trải qua một giai đoạn rất khó khăn khi làm việc chung với đồng nghiệp không hòa hợp.

Chị kể lại, hồi đó chị được sếp giao làm chung dự án với một đồng nghiệp “bằng mặt không bằng lòng” từ lâu. Làm việc chung nhiều ngày, cả hai vốn đã không hợp lại càng phát sinh thêm nhiều mâu thuẫn khác. Chị đồng nghiệp kia liên tục bác bỏ ý kiến đóng góp của chị Hương nên cả hai đã xảy ra cãi cọ.

Nhiều ý kiến cho rằng rất khổ sở khi làm chung với đồng nghiệp không hợp tính

ẢNH: HOÀI NHIÊN - THÁI THANH

Chị Hương nói: “Vì quá mệt mỏi, tôi đã xin sếp rút khỏi dự án. Nhưng sếp nói đây là nhiệm vụ công ty giao cho, người thông minh và chuyên nghiệp không bao giờ để cảm xúc cá nhân ảnh hưởng đến công việc”.

Sau lần đó, chị Hương đã tự đúc rút kinh nghiệm cho bản thân rằng cần học cách không để những hành vi hay lời nói của người khác ảnh hưởng quá nhiều đến tâm trạng của mình. Mỗi lần cảm thấy bực bội, chị sẽ dành vài phút hít thở sâu hoặc viết ra những suy nghĩ tiêu cực. 

Theo chị Hương, cần biết cách kiểm soát cảm xúc của mình và trao đổi thẳng thắn khi cần để bảo vệ quyền lợi cá nhân cũng như tránh ảnh hưởng đến kết quả công việc chung.

Cũng trải qua tình huống tương tự, anh Chiến Thắng (24 tuổi, ở Q.7, TP.HCM) đang làm việc tại một ngân hàng cho biết: “Đi làm một thời gian, tôi nhận ra rằng mình không cần phải cố hòa hợp với tất cả mọi người. Tôi chỉ tập trung hợp tác, tách bạch cảm xúc khi công việc yêu cầu, còn ngoài ra, tôi giữ khoảng cách để tránh mâu thuẫn”.

Góc nhìn từ nhà tuyển dụng

Nhiều chuyên gia quản lý nhân sự cho rằng, mâu thuẫn giữa các nhân viên là điều không thể tránh khỏi trong môi trường làm việc đa dạng thế hệ như hiện nay.

Chia sẻ về vấn đề này, anh Phạm Lý Huỳnh, chuyên viên nhân sự tại Công ty TNHH bảo vệ dịch vụ Trường Thành Đại Nam Security cho biết, mâu thuẫn giữa các nhân viên trong một tổ chức không chỉ đơn thuần là vấn đề cá nhân mà còn ảnh hưởng trực tiếp hiệu quả công việc chung.

Theo anh Huỳnh, nhà tuyển dụng thường cố gắng đóng vai trò trung gian để hòa giải mâu thuẫn của nhân viên. Vai trò của nhà tuyển dụng không chỉ dừng lại ở việc giải quyết xung đột mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực.

Bên cạnh đó, trong những trường hợp mâu thuẫn căng thẳng không thể giải quyết, người quản lý cho biết công ty sẵn sàng điều chỉnh vị trí hoặc phân công lại nhiệm vụ để giảm thiểu sự tiếp xúc giữa các bên. Tuy nhiên, không nên áp dụng việc làm này một cách tùy tiện vì nó dễ tạo ra “thói quen” không tốt cho toàn bộ nhân viên.

Để hạn chế tình trạng này, anh Huỳnh cho rằng việc xây dựng một môi trường làm việc gắn kết là yếu tố then chốt. Công ty nên tổ chức các hoạt động tập thể để nhân viên có cơ hội hiểu nhau, tạo ra một đội ngũ gắn kết và hướng đến sự phát triển bền vững.

Continue

Hơn 59.000 doanh nghiệp tại TP.HCM nợ BHXH 4.500 tỉ đồng

Chiều 22.11, Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) TP.HCM tổ chức hội nghị gặp gỡ cấp ủy TP.Thủ Đức, quận, huyện và cấp ủy cấp trên tương đương để trao đổi tình hình quan hệ lao động năm 2024. Tại sự kiện, ông Phùng Thái Quang, Phó chủ tịch LĐLĐ TP.HCM, nhận định rằng nợ BHXH đang là một thách thức lớn trong quan hệ lao động tại thành phố.

Số liệu thống kê cho thấy đến nay, có hơn 59.000 doanh nghiệp tại TP.HCM nợ BHXH 3 tháng trở lên với số tiền hơn 4.500 tỉ đồng, ảnh hưởng trực tiếp đến hơn 800.000 người lao động.

Theo ông Quang, tình trạng chậm nộp, chậm đóng BHXH xâm phạm quyền và làm suy giảm niềm tin của người lao động. Nguyên nhân gốc rễ của vấn đề này không chỉ nằm ở khó khăn kinh tế mà còn xuất phát từ sự thiếu trách nhiệm của một số doanh nghiệp trong việc thực hiện nghĩa vụ pháp lý với người lao động.

Ông Phùng Thái Quang, Phó chủ tịch LĐLĐ TP.HCM

ẢNH: T.N

Ông Quang cho hay tổ chức Công đoàn TP.HCM sẽ tiếp tục đẩy mạnh việc giám sát thực hiện nghĩa vụ BHXH, đồng thời ông kêu gọi sự tham gia của các cơ quan liên quan để thúc đẩy tính minh bạch trong các chính sách phúc lợi ở từng khu vực và ngành nghề.

Cũng theo ông Quang, hiện nay TP.HCM có sự chênh lệch trong chính sách phúc lợi (như lương, thưởng) giữa các khu vực và doanh nghiệp trong cùng ngành nghề, càng làm gia tăng tâm lý bất ổn trong người lao động, dễ gây ra tranh chấp lao động, đặc biệt trong bối cảnh thưởng tết đang đến gần.

Công đoàn TP.HCM cũng sẽ chủ động bám sát thực tiễn đời sống người lao động, tăng cường đối thoại với doanh nghiệp để kịp thời giải quyết các vấn đề phát sinh. TP.HCM cũng sẽ thành lập tổ công tác liên ngành để giám sát việc chi trả lương và thưởng tết, hạn chế tối đa nguy cơ tranh chấp lao động trong dịp cuối năm.

Phó chủ tịch LĐLĐ TP.HCM cũng đề xuất các cấp ủy cần chỉ đạo thúc đẩy hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa vượt qua khó khăn, tạo nền tảng ổn định sản xuất và đảm bảo đời sống, việc làm cho người lao động.

Hội nghị gặp gỡ cấp ủy trao đổi về tình hình quan hệ lao động trên địa bàn TP.HCM

ẢNH: T.N

Tăng cường kiểm tra, thanh giám sát

Phó giám đốc BHXH TP.HCM Trần Dũng Hà cũng nhắc lại số nợ BHXH và cho biết 800.000 người lao động bị ảnh hưởng bởi tình trạng nợ BHXH chiếm khoảng 1/3 tổng số người lao động đang tham gia BHXH (hiện nay TP.HCM có gần 5 triệu lao động, trong đó khoảng 53% đang đóng BHXH - PV).

Ông Hà giải thích tình trạng nợ BHXH tại TP.HCM vẫn diễn biến phức tạp và nguyên nhân chính là do ý thức chấp hành pháp luật của doanh nghiệp còn thấp, cùng với đó là tình hình sản xuất kinh doanh khó khăn. Ngoài ra, việc xử lý các doanh nghiệp trốn đóng BHXH còn gặp thách thức do quy định pháp luật chưa thống nhất và còn chồng chéo.

Dự kiến đến cuối năm, số nợ BHXH trên địa bàn TP.HCM sẽ được kéo giảm xuống còn khoảng 3.600 tỉ đồng.

Phó giám đốc BHXH TP.HCM Trần Dũng Hà phát biểu tại hội nghị

ẢNH: T.N

Theo ông Hà, tính đến ngày 13.11, TP.HCM đã thực hiện 2.590 cuộc thanh tra và dự kiến tăng lên 2.700 cuộc vào cuối năm. BHXH TP.HCM đã ban hành và tham mưu UBND TP.HCM ban hành hơn 100 quyết định xử phạt vi phạm hành chính với tổng số tiền phạt hơn 16 tỉ đồng.

Trong thời gian tới, BHXH TP.HCM sẽ rà soát với cơ quan thuế để kịp thời phát hiện lao động chưa tham gia BHXH, đảm bảo các doanh nghiệp tuân thủ đầy đủ nghĩa vụ đóng BHXH. Đồng thời, tăng cường thanh tra và kiểm tra các doanh nghiệp nhằm chấn chỉnh sai phạm và xử phạt hành chính theo đúng quy định pháp luật.

Continue

Mức trợ cấp tai nạn lao động khi tham gia bảo hiểm từ 1.1.2025

Nghị định 143/2024/NĐ-CP có hiệu lực từ 1.1.2025, quy định chế độ bảo hiểm tai nạn lao động theo hình thức tự nguyện đối với người lao động làm việc không theo hợp đồng lao động (tức bảo hiểm tai nạn lao động tự nguyện); quỹ bảo hiểm tai nạn lao động tự nguyện; hồ sơ, thủ tục tham gia, giải quyết chế độ bảo hiểm tai nạn lao động tự nguyện...

Đối tượng áp dụng

• Người lao động thuộc đối tượng áp dụng của Nghị định 143/2024/NĐ-CP là người lao động làm việc không theo hợp đồng lao động từ đủ 15 tuổi trở lên, không thuộc đối tượng tham gia bảo hiểm xã hội bắt buộc về tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, có tham gia bảo hiểm tai nạn lao động theo hình thức tự nguyện.
  
• Nghị định này cũng được áp dụng đối với các cơ quan, tổ chức, cá nhân có liên quan đến bảo hiểm tai nạn lao động tự nguyện.

Hồ sơ hưởng chế độ bảo hiểm tai nạn lao động tự nguyện

• Sổ bảo hiểm xã hội
• Giấy ra viện hoặc trích sao hồ sơ bệnh án sau khi đã điều trị tai nạn lao động đối với trường hợp nội trú
• Biên bản giám định mức suy giảm khả năng lao động của Hội đồng giám định y khoa
• Bản sao giấy chứng tử, trích lục khai tử hoặc giấy báo tử hoặc bản sao quyết định tuyên bố là đã chết của tòa án đã có hiệu lực pháp luật, đối với trường hợp chết do tai nạn lao động
• Biên bản điều tra tai nạn lao động
• Đơn đề nghị giải quyết chế độ tai nạn lao động của người lao động hoặc thân nhân người bị nạn đối với trường hợp tai nạn lao động chết người
• Bản chính hóa đơn, chứng từ hợp pháp liên quan về phí giám định suy giảm khả năng lao động.

Trong thời hạn 7 ngày, kể từ ngày nhận đủ hồ sơ, cơ quan bảo hiểm xã hội có trách nhiệm giải quyết hưởng chế độ bảo hiểm tai nạn lao động

ẢNH: NHẬT THỊNH

Thời gian giải quyết hưởng chế độ bảo hiểm

Người lao động hoặc thân nhân người lao động bị nạn nộp hồ sơ theo quy định cho cơ quan bảo hiểm xã hội đã đăng ký tham gia bảo hiểm tai nạn lao động tự nguyện trong thời hạn sau:

• 30 ngày, kể từ ngày nhận được biên bản giám định mức suy giảm khả năng lao động của hội đồng giám định y khoa
• 90 ngày kể từ ngày người lao động đang đóng bảo hiểm tai nạn lao động tự nguyện bị chết.

Trong thời hạn 7 ngày làm việc, kể từ ngày nhận đủ hồ sơ, cơ quan bảo hiểm xã hội có trách nhiệm giải quyết hưởng chế độ bảo hiểm tai nạn lao động; trường hợp không giải quyết thì phải trả lời bằng văn bản cho người nộp hồ sơ và nêu rõ lý do.

Quy định về trợ cấp tai nạn lao động

1. Người lao động bị suy giảm khả năng lao động từ 5% đến 100% do tai nạn lao động thì được hưởng trợ cấp một lần như sau:

• Suy giảm 5% khả năng lao động thì được hưởng 3 lần mức lương tối thiểu tháng tính theo vùng IV, sau đó cứ suy giảm thêm 1% thì được hưởng thêm 0,3 lần tháng lương tối thiểu vùng IV. 
• Ngoài mức trợ cấp nêu trên, còn được hưởng thêm khoản trợ cấp tính theo số năm đã đóng vào quỹ bảo hiểm tai nạn lao động tự nguyện, từ một năm trở xuống thì được tính bằng 0,5 lần tháng lương tối thiểu vùng IV, sau đó cứ thêm mỗi năm đóng vào quỹ được tính thêm 0,3 lần tháng lương tối thiểu vùng IV. 
• Thời gian làm căn cứ tính hưởng chế độ tai nạn lao động là tổng thời gian người lao động đóng vào quỹ bảo hiểm tai nạn lao động tự nguyện, tính đến tháng trước liền kề tháng bị tai nạn lao động; nếu đóng không liên tục thì được cộng dồn; một năm được tính khi có đủ 12 tháng đóng bảo hiểm vào quỹ bảo hiểm tai nạn lao động tự nguyện.

2. Thân nhân người lao động bị chết do tai nạn lao động được hưởng trợ cấp một lần bằng 31,5 lần tháng lương tối thiểu vùng IV, nếu thuộc một trong các trường hợp sau:

• Người lao động đang làm việc bị chết do tai nạn lao động
• Người lao động bị chết trong thời gian điều trị lần đau do tai nạn lao động
• Người lao động bị chết trong thời gian điều trị thương tật do tai nạn lao động mà chưa được giám định mức suy giảm khả năng lao động.

3. Trợ cấp tai nạn lao động thực hiện theo nguyên tắc tai nạn lao động xảy ra lần nào thực hiện trợ cấp lần đó, không cộng dồn các vụ tai nạn đã xảy ra từ các lần trước đó.

4. Trường hợp giám định lại có kết quả tăng mức suy giảm khả năng lao động so với mức suy giảm khả năng lao động đã được hưởng trợ cấp, người lao động được hưởng thêm trợ cấp bổ sung một lần để bảo đảm hưởng đủ mức trợ cấp tương ứng với tỷ lệ suy giảm khả năng lao động tăng thêm.

Thời điểm hưởng trợ cấp

Thời điểm để xác định tháng lương cơ sở vùng IV làm căn cứ tính mức hưởng trợ cấp được tính vào tháng người lao động điều trị ổn định xong, ra viện hoặc vào tháng có kết luận của hội đồng giám định y khoa trong trường hợp không điều trị nội trú.

Trường hợp bị tai nạn lao động mà sau đó không xác định được thời điểm điều trị ổn định xong, ra viện (trong giấy ra viện còn có chỉ định hẹn khám lại; tháo bột; tháo nẹp; tháo vít) thì thời điểm hưởng trợ cấp tai nạn lao động được tính vào tháng có kết luận của hội đồng giám định y khoa.

• Thời điểm hưởng trợ cấp đối với trường hợp quy định tại (mục 2) được tính tại tháng người lao động bị chết.
• Thời điểm hưởng trợ cấp đối với trường hợp quy định tại (mục 4) được tính vào tháng có kết luận của hội đồng giám định y khoa.

Continue

Tiêu chuẩn nghề nghiệp mới: làm việc linh hoạt

Bà Phạm Thị Châu, Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự của Công ty TNHH V. (Q.7, TP.HCM), lấy ví dụ điển hình cho sự thay đổi lớn trong tư duy nghề nghiệp của người lao động (NLĐ) chính là độ gắn bó với doanh nghiệp (DN) không còn lâu dài như trước.

NLĐ đọc thông tin tuyển dụng ở sàn việc làm Q.11, TP.HCM

ẢNH: THU NGÂN

Khi có nhiều cơ hội nghề nghiệp hơn, không chỉ lao động phổ thông mà cả nhân viên văn phòng hay quản lý đều có xu hướng nghỉ việc để tìm những công việc linh hoạt hơn. "Do đó, các công ty làm dịch vụ lao động thuê ngoài đang phát triển mạnh và cạnh tranh gay gắt với công ty tuyển dụng truyền thống vì cung cấp cho NLĐ việc làm ngắn hạn, lương nhận hằng tuần hoặc hằng tháng với các công việc không ràng buộc hợp đồng dài hạn hay cố định", bà Châu nói và cho rằng những thay đổi này một phần đến từ các yếu tố thị trường và đặc trưng thế hệ lao động mới như Gen Z. Do đó, DN buộc phải điều chỉnh chiến lược nhân sự để đáp ứng nhu cầu thay đổi không ngừng của lực lượng lao động.

PV Thanh Niên ghi nhận nhiều trường hợp (bao gồm công nhân và người có trình độ đại học) cho thấy ngoài lương thì tất cả đều đặt tiêu chí "làm việc linh hoạt" lên hàng đầu. Đơn cử như chị Nguyễn Thị Tuyền (38 tuổi) mới đây đã nghỉ việc ở một công ty may tại Q.8 (TP.HCM) để lãnh bảo hiểm thất nghiệp và chờ rút BHXH 1 lần. Chị nói không muốn "chôn chân" 8 tiếng trong nhà máy với lương cơ bản 6 triệu đồng/tháng nữa. Thay vào đó, chị sẽ chuyển sang làm tự do, làm nhiều công việc khác nhau để tăng thu nhập. Hay chị Trần Phương Trang (29 tuổi, ở Q.Bình Thạnh, thạc sĩ công nghệ sinh học) cho hay đang học một lĩnh vực mới trong công nghệ sinh học là tin - sinh học để không phải lên phòng thí nghiệm mỗi ngày và bắt kịp xu thế mới của thị trường.

Theo Anphabe, "làm việc linh hoạt" hiện trở thành tiêu chuẩn mới trong thị trường lao động VN. Đặc biệt, đối với NLĐ thuộc thế hệ Gen Z, khoảng 30% mong muốn các DN có chính sách làm việc linh hoạt và 71% cho biết họ sẽ cân nhắc tìm công việc khác nếu DN không có chế độ này. Ngoài ra, khảo sát của Anphabe chỉ ra rằng có tới 53% nguồn nhân lực tri thức tại VN hiện tham gia vào nền kinh tế chia sẻ, trong đó có 14% là lao động tự do toàn thời gian; 26% là lao động tự do bán thời gian; 13% làm song song công việc cố định và bán thời gian bên ngoài. Dự báo, tỷ lệ tham gia vào nền kinh tế chia sẻ sẽ còn gia tăng trong tương lai.

Cần "chính thức hóa" khu vực phi chính thức

Tại TP.HCM, có gần 2,6 triệu NLĐ đóng BHXH, chiếm hơn 53% trong tổng số 4,9 triệu NLĐ trong độ tuổi. Điều này cho thấy khoảng 47% còn lại rất có thể đang làm công việc phi chính thức, không ký hợp đồng lao động. Thách thức lớn nhất cho khu vực này chính là không nằm trong diện bao phủ an sinh xã hội của nhà nước, không tham gia BHXH, bảo hiểm thất nghiệp, hay BHYT (một số chỉ có BHYT hộ gia đình). Do đó, có nhiều ý kiến cho rằng cần triển khai các biện pháp hỗ trợ và "chính thức hóa" lao động phi chính thức để bảo đảm quyền lợi cho NLĐ, nâng cao năng suất lao động, và thu thuế hiệu quả.

Continue

Nghịch lý thị trường lao động

Thời kỳ việc tìm người

Tại sàn giao dịch việc làm diễn ra sáng 8.11 ở Trung tâm Văn hóa - Thể thao Q.11, Công ty TNHH Furukawa Automotive Parts VN đặt bàn, chuẩn bị banner, tờ rơi, chờ người lao động (NLĐ) tới nghe tư vấn; nhưng mấy tiếng trôi qua mà không tuyển được ai. Nhân viên tuyển dụng cho hay, hiện công ty cần 300 công nhân, với thu nhập từ 8 - 10 triệu đồng/tháng và phúc lợi hấp dẫn; yêu cầu tuyển dụng đơn giản (nữ dưới 40 tuổi, biết đọc biết viết). Dù công ty đã dùng nhiều giải pháp như đăng tuyển hằng ngày, treo nhiều băng rôn trong Khu chế xuất Tân Thuận (Q.7) hay trực tiếp xuống sàn việc làm, nhưng đến nay số lượng người tuyển được chỉ đếm trên đầu ngón tay.

Đại diện Công ty FAS (Q.7, TP.HCM) xem hồ sơ của người lao động để tuyển dụng tại ngày hội việc làm ở TP.Thủ Đức ngày 5.11 vừa qua

ẢNH: THÚY LIỄU

Ông Lưu Kim Hồng, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Nidec VN (sản xuất sản phẩm điện tử), cũng cho hay, hiện công ty có khoảng 5.000 NLĐ, trong đó 3.500 nhân viên chính thức và 1.500 nhân viên thời vụ. Thu nhập của công nhân có thể cao gấp 2 - 3 lần mức lương cơ bản, với mức trung bình năm 2023 đạt trên 10 triệu đồng/tháng. Đây được xem là mức lương ổn định và khá cao đối với công nhân tại TP.HCM. Công ty tuyển liên tục, mỗi ngày vài chục người nhưng kết quả không mấy khả quan. "Đây là thời kỳ việc tìm người, chứ không phải người tìm việc nữa", ông Hồng nói.

PV Thanh Niên ghi nhận thực tế tại nhiều khu chế xuất, khu công nghiệp và các sàn giao dịch việc làm, hàng ngàn vị trí tuyển dụng vẫn chưa được lấp đầy trong những tháng cuối năm. Một số công ty tuyển dụng số lượng lớn gồm: Công ty TNHH Hong Ik Vina (Q.7) cần 500 lao động phổ thông với tổng thu nhập trên 11 triệu đồng/tháng; Công ty CP Takahiro (Q.1) cần 250 nhân sự cho các vị trí dịch vụ, lương từ 27.000 - 37.000 đồng/giờ hoặc 8 - 10 triệu đồng/tháng; Công ty CP cung ứng nhân lực HR4U cần 1.900 lao động ngành may mặc, giày da và kỹ thuật điện tử.

Bà Nguyễn Văn Hạnh Thục, Giám đốc Trung tâm dịch vụ việc làm TP.HCM, cho rằng TP.HCM đang thiếu hụt nghiêm trọng lao động phổ thông và lao động có tay nghề. Theo thống kê trong tháng 10, có 9.493 vị trí việc làm được đăng tuyển trên website của trung tâm. Trong đó, nhu cầu lao động phổ thông chiếm 4.828 vị trí (50,86%), đứng đầu trong các ngành. Tiếp theo là ngành da giày - may mặc với 1.427 vị trí (15,03%) và ngành thực phẩm - đồ uống với 1.362 vị trí (14,35%). Ngược lại, một số ngành chỉ tuyển lác đác vài vị trí, thậm chí như ngành văn hóa - xã hội không có nhu cầu tuyển dụng. Trong khi đó, có 7.526 NLĐ tìm việc và phân bố đều ở các ngành nghề.

Công ty TNHH Furukawa Automotive Parts VN cần tuyển 300 công nhân nữ ở sàn giao dịch việc làm, nhưng số tuyển được rất ít

ẢNH: THU NGÂN

Nghịch lý diễn ra khi doanh nghiệp (DN) không tuyển được người dù số lượng người thất nghiệp tại TP.HCM vẫn còn ở con số chục ngàn. Cũng theo thống kê của Trung tâm dịch vụ việc làm TP.HCM, trong tháng 10, đơn vị đã tiếp nhận 11.129 hồ sơ đề nghị hưởng trợ cấp thất nghiệp, tăng 4,08% so với tháng 9. Tính luôn giai đoạn từ ngày 1.1 - 31.10, đơn vị đã tiếp nhận 126.116 hồ sơ, giảm 11,62% so với cùng kỳ năm 2023.

Đó là thống kê của cơ quan nhà nước. Ở góc độ chuyên trang tìm việc và tuyển dụng, bà Hoàng Thị Minh Ngọc, Giám đốc Việc Làm Tốt, cho biết nhu cầu tuyển dụng trong nước (chủ yếu tại TP.HCM - thị trường lao động lớn nhất cả nước với hơn 1,9 triệu NLĐ trong độ tuổi) đã tăng mạnh so với năm 2023, trong đó 3 ngành tài xế - kho vận, xây dựng - bất động sản, thợ sửa chữa - công nhân có tốc độ tăng trưởng cao nhất. Tuy nhiên, theo một khảo sát của đơn vị với 300 DN (chủ yếu là DN thâm dụng lao động) được công bố hồi tháng 9, cho thấy có khoảng 85% đang gặp phải tình trạng thiếu hụt lao động và đặc biệt có 30% báo cáo thiếu hụt hơn một nửa nhân sự cần thiết.

LƯƠNG CHƯA ĐỦ SỐNG

Bà Lượng Thị Tới, Phó giám đốc Sở LĐ-TB-XH TP.HCM, nhìn nhận có nhiều nguyên nhân dẫn đến nghịch lý thiếu hụt lao động cuối năm. Thứ nhất, một số DN lớn thường xuyên phải tuyển dụng để bù đắp lực lượng lao động đã nghỉ. Thứ hai, cuối năm, DN tăng sản xuất để đáp ứng nhu cầu lễ, tết nên cần nhiều lao động, trong khi đó NLĐ lại có xu hướng giữ công việc để nhận phúc lợi dịp tết. Thứ ba, sự chuyển dịch, thay đổi nghề nghiệp của NLĐ và chênh lệch giữa kỳ vọng của NLĐ với DN, điển hình là mức lương.

Người lao động xem thông tin tuyển dụng trong Khu chế xuất Tân Thuận (Q.7)

ẢNH: THU NGÂN

Sở LĐ-TB-XH đánh giá, mức lương khởi điểm của nhiều vị trí lao động phổ thông chỉ khoảng từ 5 - 6 triệu đồng/tháng, không đủ để NLĐ chi tiêu, tiết kiệm. Theo Trung tâm dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường lao động TP.HCM, quý 3/2024, trong khi hầu hết lao động tìm việc với mức lương trên 20 triệu đồng/tháng thì 70% công việc trên thị trường chỉ có mức lương dưới 10 triệu đồng.

Ngày 8.11, chị Tâm Anh đến sàn việc làm ở Q.11 nghe tư vấn việc làm và lãnh bảo hiểm thất nghiệp. Chị rảo quanh các bàn tuyển dụng một hồi rồi lắc đầu, nói: "Trước đây tôi làm cho một công ty kế toán, nhưng sau đó mất việc. Mẹ tôi đang bệnh nặng nên tôi muốn tìm việc thời vụ trong lúc nhận trợ cấp thất nghiệp và cân nhắc rút BHXH 1 lần để có vốn tự chủ hơn, chứ bây giờ ngồi làm 8 tiếng mà lương tháng 7 - 8 triệu đồng thì làm sao mà nuôi sống gia đình".

Thạc sĩ Lê Văn Thành, nguyên Trưởng phòng Nghiên cứu văn hóa xã hội, Viện Nghiên cứu phát triển TP.HCM, phân tích, theo nhiều nguồn số liệu cho thấy hiện thu nhập của NLĐ khá thấp, dưới mức sống tối thiểu. Trong khi đó, khu vực phi chính thức có những công việc mang lại thu nhập cao hơn làm công nhân, thời gian lại tự do, linh hoạt, do đó có nhiều NLĐ mất việc hoặc tự nguyện chuyển sang thị trường phi chính thức.

Theo ông Thành, để giải quyết thực tế này, trước mắt DN cần có chính sách ưu đãi, trợ cấp cho NLĐ bên cạnh mức lương cơ bản dùng để tính BHXH, đồng thời thể hiện cam kết về tương lai bền vững cho công nhân. Về phía nhà nước, cần đánh giá lại hiệu quả của các chính sách điều tiết thị trường, bao gồm định nghĩa lại lao động có tay nghề, chất lượng cao và nâng cao năng suất lao động.

GIẢM BỚT SỰ PHỤ THUỘC LAO ĐỘNG THỦ CÔNG

Sở LĐ-TB-XH TP.HCM cũng cho biết, qua kết quả khảo sát do Trung tâm dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường lao động TP.HCM thực hiện tại 2.000 DN cho thấy nhiều ngành lao động phổ thông như dệt may - da giày, sản xuất điện tử, dịch vụ thương mại, xây dựng… chủ yếu dựa vào lao động nhập cư. Tuy nhiên, đa số các tỉnh đều thành lập các khu kinh tế, khu công nghiệp, do đó một số lượng lao động đã chọn quay về làm việc ở quê để gần gia đình, tiết kiệm chi phí. Điều này làm cho số lượng lao động di cư vào TP.HCM giảm mạnh. Theo thống kê của Chi cục Dân số - Kế hoạch hóa gia đình TP.HCM, năm 2020, TP.HCM đón nhận gần 170.000 - 180.000 dân nhập cư. Nhưng đến năm 2023, con số này chỉ còn khoảng 65.000 người. Đây là lần đầu tiên sau hơn 30 năm, lịch sử nhập cư vào TP.HCM đạt một điểm cực thấp như vậy. Điều này gây thách thức trong việc thiếu hụt lao động cho các ngành thâm dụng, nhưng cũng là cơ hội để nâng cao năng suất lao động và đổi mới công nghệ.

Sở LĐ-TB-XH khuyến khích DN chú trọng đầu tư lâu dài để duy trì nguồn nhân lực ổn định và đầu tư công nghệ và tự động hóa để giảm bớt sự phụ thuộc vào lao động thủ công. Ở góc độ quản lý, Sở LĐ-TB-XH sẽ đẩy mạnh hoạt động kết nối cung - cầu lao động liên vùng, nhất là các ngành TP.HCM đang ưu tiên phát triển. Đồng thời, sẽ dự báo nhu cầu nhân lực và điều chỉnh chương trình đào tạo phù hợp thị trường.

Continue

Lịch chi trả lương hưu, trợ cấp BHXH ở TP.HCM tháng 10

Theo thông báo BHXH TP.HCM, lịch chi trả lương hưu và trợ cấp BHXH vào tháng 10 tại TP.HCM cụ thể như sau:

• Qua tài khoản cá nhân: Bắt đầu chuyển tiền vào tài khoản ngân hàng của người hưởng từ ngày 1.10.
• Nhận tiền mặt: Bưu điện TP.HCM sẽ tổ chức chi trả tại các điểm từ ngày 2.10

BHXH TP.HCM khuyến khích người hưởng lương hưu đăng ký nhận tiền qua tài khoản cá nhân nhằm tiết kiệm thời gian đi lại và giúp việc nhận lương nhanh chóng, tiện lợi. Điều này đồng thời góp phần hỗ trợ triển khai Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, thực hiện thanh toán qua phương thức không dùng tiền mặt theo chỉ đạo của Chính phủ, nhằm tối ưu hóa quy trình chi trả lương hưu và trợ cấp BHXH.

Người dân đến chờ nhận lương hưu, trợ cấp BHXH ở một bưu điện tại TP.HCM

ẢNH: T.N

Theo thống kê của BHXH TP.HCM, hiện nay trên địa bàn TP.HCM có hơn 260.000 người đang hưởng lương hưu và trợ cấp BHXH hằng tháng; tính chung cả nước có hơn 3,3 triệu người thụ hưởng và đa số người dân nhận tiền qua tài khoản ngân hàng.

Trong thời gian qua, BHXH TP.HCM đã tích cực truyền thông và phổ biến về các lợi ích khi nhận chế độ qua tài khoản cá nhân. Tính đến nay đã có khoảng 77,12% số người hưởng đăng ký nhận các chế độ qua tài khoản ngân hàng (tăng khoảng 5,54% so với cùng kỳ năm 2023).

Từ ngày 1.7 tới nay, lương hưu và trợ cấp BHXH đã tăng theo Nghị định số 75 của Chính phủ. 

Cụ thể, tất cả các đối tượng đang hưởng lương hưu, trợ cấp BHXH hằng tháng sẽ được tăng 12,5% trên mức hưởng hiện tại. 

Đồng thời, nhà nước sẽ hỗ trợ thêm cho những người hưởng mức thấp. Đối với những người đang hưởng lương hưu, trợ cấp BHXH hằng tháng từ trước ngày 1.1.1995, sau khi điều chỉnh mức hưởng vẫn thấp hơn 3,5 triệu đồng/tháng thì sẽ được điều chỉnh tăng thêm.

Continue

Lịch chi trả lương hưu, trợ cấp BHXH ở TP.HCM tháng 10

Theo thông báo BHXH TP.HCM, lịch chi trả lương hưu và trợ cấp BHXH vào tháng 10 tại TP.HCM cụ thể như sau:

• Qua tài khoản cá nhân: Bắt đầu chuyển tiền vào tài khoản ngân hàng của người hưởng từ ngày 1.10.
• Nhận tiền mặt: Bưu điện TP.HCM sẽ tổ chức chi trả tại các điểm từ ngày 2.10

BHXH TP.HCM khuyến khích người hưởng lương hưu đăng ký nhận tiền qua tài khoản cá nhân nhằm tiết kiệm thời gian đi lại và giúp việc nhận lương nhanh chóng, tiện lợi. Điều này đồng thời góp phần hỗ trợ triển khai Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, thực hiện thanh toán qua phương thức không dùng tiền mặt theo chỉ đạo của Chính phủ, nhằm tối ưu hóa quy trình chi trả lương hưu và trợ cấp BHXH.

Người dân đến chờ nhận lương hưu, trợ cấp BHXH ở một bưu điện tại TP.HCM

ẢNH: T.N

Theo thống kê của BHXH TP.HCM, hiện nay trên địa bàn TP.HCM có hơn 260.000 người đang hưởng lương hưu và trợ cấp BHXH hằng tháng; tính chung cả nước có hơn 3,3 triệu người thụ hưởng và đa số người dân nhận tiền qua tài khoản ngân hàng.

Trong thời gian qua, BHXH TP.HCM đã tích cực truyền thông và phổ biến về các lợi ích khi nhận chế độ qua tài khoản cá nhân. Tính đến nay đã có khoảng 77,12% số người hưởng đăng ký nhận các chế độ qua tài khoản ngân hàng (tăng khoảng 5,54% so với cùng kỳ năm 2023).

Từ ngày 1.7 tới nay, lương hưu và trợ cấp BHXH đã tăng theo Nghị định số 75 của Chính phủ. 

Cụ thể, tất cả các đối tượng đang hưởng lương hưu, trợ cấp BHXH hằng tháng sẽ được tăng 12,5% trên mức hưởng hiện tại. 

Đồng thời, nhà nước sẽ hỗ trợ thêm cho những người hưởng mức thấp. Đối với những người đang hưởng lương hưu, trợ cấp BHXH hằng tháng từ trước ngày 1.1.1995, sau khi điều chỉnh mức hưởng vẫn thấp hơn 3,5 triệu đồng/tháng thì sẽ được điều chỉnh tăng thêm.

Continue

Hơn 83.000 vị trí việc làm đang chờ người lao động TP.HCM

Ngày 27.9, Trung tâm dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường lao động TP.HCM cho biết: Quý 4/2024, TP.HCM cần tuyển hơn 83.000 lao động cho các vị trí việc làm, tập trung chủ yếu ở các ngành công nghiệp trọng điểm và dịch vụ, chiếm lần lượt 15,39% và 60,91% tổng nhu cầu. Trong đó, ngành bán buôn, bán lẻ dẫn đầu với 25,24% trong nhóm dịch vụ.

Mặc dù nhu cầu tuyển dụng ở TP.HCM lớn nhưng thị trường lao động đang đối mặt tình trạng không cân xứng giữa cung và cầu. Đơn cử, quý 3/2024 có 92% lao động tìm việc yêu cầu kinh nghiệm nhưng các nhà tuyển dụng lại có xu hướng ưu tiên tuyển dụng nhân sự mới, không có kinh nghiệm. Điểm đáng lưu ý khác là mức lương, khi hầu hết lao động tìm việc lương trên 20 triệu đồng/tháng, nhưng phần lớn các công việc hiện đều có mức lương dưới 10 triệu đồng, chiếm tới 70% tổng số công việc trên thị trường.

Mặt khác, hiện có hơn 2/3 lực lượng lao động trên thị trường tìm việc có trình độ đại học, nhưng nhu cầu tuyển dụng cho vị trí yêu cầu trình độ này chỉ chiếm gần 20%. Ngược lại, thị trường đang cần nhiều lao động có trình độ trung cấp, nghề và lao động phổ thông, nhưng nguồn cung lao động ở phân khúc này lại đang thiếu hụt.

Trung tâm cũng khuyến cáo các cơ sở giáo dục cần nâng cao chất lượng đào tạo để đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường lao động. Doanh nghiệp cần có chiến lược đào tạo cụ thể cho từng nhóm lao động và hợp tác chặt chẽ với các cơ sở giáo dục để nâng cao chất lượng nhân lực. Người lao động phải chủ động trang bị kỹ năng chuyên môn, ngoại ngữ và công nghệ thông tin để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

Continue

Hơn 83.000 vị trí việc làm đang chờ người lao động TP.HCM

Ngày 27.9, Trung tâm dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường lao động TP.HCM cho biết: Quý 4/2024, TP.HCM cần tuyển hơn 83.000 lao động cho các vị trí việc làm, tập trung chủ yếu ở các ngành công nghiệp trọng điểm và dịch vụ, chiếm lần lượt 15,39% và 60,91% tổng nhu cầu. Trong đó, ngành bán buôn, bán lẻ dẫn đầu với 25,24% trong nhóm dịch vụ.

Mặc dù nhu cầu tuyển dụng ở TP.HCM lớn nhưng thị trường lao động đang đối mặt tình trạng không cân xứng giữa cung và cầu. Đơn cử, quý 3/2024 có 92% lao động tìm việc yêu cầu kinh nghiệm nhưng các nhà tuyển dụng lại có xu hướng ưu tiên tuyển dụng nhân sự mới, không có kinh nghiệm. Điểm đáng lưu ý khác là mức lương, khi hầu hết lao động tìm việc lương trên 20 triệu đồng/tháng, nhưng phần lớn các công việc hiện đều có mức lương dưới 10 triệu đồng, chiếm tới 70% tổng số công việc trên thị trường.

Mặt khác, hiện có hơn 2/3 lực lượng lao động trên thị trường tìm việc có trình độ đại học, nhưng nhu cầu tuyển dụng cho vị trí yêu cầu trình độ này chỉ chiếm gần 20%. Ngược lại, thị trường đang cần nhiều lao động có trình độ trung cấp, nghề và lao động phổ thông, nhưng nguồn cung lao động ở phân khúc này lại đang thiếu hụt.

Trung tâm cũng khuyến cáo các cơ sở giáo dục cần nâng cao chất lượng đào tạo để đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường lao động. Doanh nghiệp cần có chiến lược đào tạo cụ thể cho từng nhóm lao động và hợp tác chặt chẽ với các cơ sở giáo dục để nâng cao chất lượng nhân lực. Người lao động phải chủ động trang bị kỹ năng chuyên môn, ngoại ngữ và công nghệ thông tin để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

Continue

Hơn 83.000 vị trí việc làm đang chờ người lao động TP.HCM

Ngày 27.9, Trung tâm dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường lao động TP.HCM cho biết: Quý 4/2024, TP.HCM cần tuyển hơn 83.000 lao động cho các vị trí việc làm, tập trung chủ yếu ở các ngành công nghiệp trọng điểm và dịch vụ, chiếm lần lượt 15,39% và 60,91% tổng nhu cầu. Trong đó, ngành bán buôn, bán lẻ dẫn đầu với 25,24% trong nhóm dịch vụ.

Mặc dù nhu cầu tuyển dụng ở TP.HCM lớn nhưng thị trường lao động đang đối mặt tình trạng không cân xứng giữa cung và cầu. Đơn cử, quý 3/2024 có 92% lao động tìm việc yêu cầu kinh nghiệm nhưng các nhà tuyển dụng lại có xu hướng ưu tiên tuyển dụng nhân sự mới, không có kinh nghiệm. Điểm đáng lưu ý khác là mức lương, khi hầu hết lao động tìm việc lương trên 20 triệu đồng/tháng, nhưng phần lớn các công việc hiện đều có mức lương dưới 10 triệu đồng, chiếm tới 70% tổng số công việc trên thị trường.

Mặt khác, hiện có hơn 2/3 lực lượng lao động trên thị trường tìm việc có trình độ đại học, nhưng nhu cầu tuyển dụng cho vị trí yêu cầu trình độ này chỉ chiếm gần 20%. Ngược lại, thị trường đang cần nhiều lao động có trình độ trung cấp, nghề và lao động phổ thông, nhưng nguồn cung lao động ở phân khúc này lại đang thiếu hụt.

Trung tâm cũng khuyến cáo các cơ sở giáo dục cần nâng cao chất lượng đào tạo để đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường lao động. Doanh nghiệp cần có chiến lược đào tạo cụ thể cho từng nhóm lao động và hợp tác chặt chẽ với các cơ sở giáo dục để nâng cao chất lượng nhân lực. Người lao động phải chủ động trang bị kỹ năng chuyên môn, ngoại ngữ và công nghệ thông tin để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

Continue

Hơn 83.000 vị trí việc làm đang chờ người lao động TP.HCM

Ngày 27.9, Trung tâm dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường lao động TP.HCM cho biết: Quý 4/2024, TP.HCM cần tuyển hơn 83.000 lao động cho các vị trí việc làm, tập trung chủ yếu ở các ngành công nghiệp trọng điểm và dịch vụ, chiếm lần lượt 15,39% và 60,91% tổng nhu cầu. Trong đó, ngành bán buôn, bán lẻ dẫn đầu với 25,24% trong nhóm dịch vụ.

Mặc dù nhu cầu tuyển dụng ở TP.HCM lớn nhưng thị trường lao động đang đối mặt tình trạng không cân xứng giữa cung và cầu. Đơn cử, quý 3/2024 có 92% lao động tìm việc yêu cầu kinh nghiệm nhưng các nhà tuyển dụng lại có xu hướng ưu tiên tuyển dụng nhân sự mới, không có kinh nghiệm. Điểm đáng lưu ý khác là mức lương, khi hầu hết lao động tìm việc lương trên 20 triệu đồng/tháng, nhưng phần lớn các công việc hiện đều có mức lương dưới 10 triệu đồng, chiếm tới 70% tổng số công việc trên thị trường.

Mặt khác, hiện có hơn 2/3 lực lượng lao động trên thị trường tìm việc có trình độ đại học, nhưng nhu cầu tuyển dụng cho vị trí yêu cầu trình độ này chỉ chiếm gần 20%. Ngược lại, thị trường đang cần nhiều lao động có trình độ trung cấp, nghề và lao động phổ thông, nhưng nguồn cung lao động ở phân khúc này lại đang thiếu hụt.

Trung tâm cũng khuyến cáo các cơ sở giáo dục cần nâng cao chất lượng đào tạo để đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường lao động. Doanh nghiệp cần có chiến lược đào tạo cụ thể cho từng nhóm lao động và hợp tác chặt chẽ với các cơ sở giáo dục để nâng cao chất lượng nhân lực. Người lao động phải chủ động trang bị kỹ năng chuyên môn, ngoại ngữ và công nghệ thông tin để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

Continue

Công đoàn Việt Nam thống nhất nghỉ tết Nguyên đán Ất Tỵ 9 ngày

Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam vừa có ý kiến trả lời Bộ LĐ-TB-XH về phương án nghỉ tết Nguyên đán Ất Tỵ 2025 và một số ngày lễ trong năm 2025.

Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam thống nhất với đề xuất của Bộ LĐ-TB-XH nghỉ 9 ngày tết Nguyên đán Ất Tỵ 2025

ẢNH: T.HẰNG

Theo đó, về lịch nghỉ tết Nguyên đán, Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam thống nhất với đề xuất cho cán bộ, công chức, viên chức và người lao động được nghỉ 9 ngày, gồm 5 ngày nghỉ tết và 4 ngày nghỉ hằng tuần, từ thứ bảy, ngày 25.1.2025, đến hết chủ nhật, ngày 2.2.2025 (từ 26 tháng chạp năm Giáp Thìn đến hết mùng 5 tháng giêng năm Ất Tỵ).

Với dịp nghỉ lễ 30.4 và ngày Quốc tế lao động 1.5, Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam thống nhất hoán đổi ngày làm việc thứ sáu, ngày 2.5 sang thứ bảy, ngày 26.4.2025, để cán bộ, công chức, viên chức và người lao động được nghỉ 5 ngày, từ 30.4 - 4.5.2025.

Bộ Nội vụ thống nhất phương án nghỉ tết Nguyên đán Ất Tỵ 9 ngày

Dịp nghỉ lễ Quốc khánh, đại diện cho phía người lao động cũng thống nhất phương án nghỉ 2 ngày, trong đó có 1 ngày liền kề trước ngày 2.9. Như vậy, công chức, viên chức sẽ được nghỉ 4 ngày liên tiếp dịp này, từ ngày 30.8 - 2.9.2025.

Theo Bộ LĐ-TB-XH, ngoài Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam, đã có Bộ Nội vụ, Bộ Y tế, Bộ GTVT có công văn tham gia ý kiến về ngày nghỉ lễ, tết trong năm 2025. Đa số các cơ quan này đều nhất trí với phương án nghỉ tết Nguyên đán ẤT Tỵ như Bộ LĐ-TB-XH đề xuất.

Trước đó, Bộ LĐ-TB-XH đã gửi lấy ý kiến 16 bộ, ngành về phương án nghỉ tết Nguyên đán Ất Tỵ, để trình Thủ tướng Chính phủ. Khác với các năm trước, năm nay bộ này chỉ trình 1 phương án nghỉ như trên.

Lý giải việc chỉ đưa ra 1 phương án nghỉ tết Nguyên đán Ất Tỵ 2025, ông Hà Tất Thắng, Cục trưởng Cục An toàn lao động (Bộ LĐ-TB-XH), cho hay phương án này là hợp lý nhất, bởi theo bộ luật Lao động 2019, người lao động được nghỉ 5 ngày tết Nguyên đán. Nếu ngày nghỉ chính thức trùng với ngày nghỉ hàng tuần sẽ áp dụng nguyên tắc liền kề hoặc hoán đổi để người dân có kỳ nghỉ dài liên tục.

Việc nghỉ dài hơn giúp cán bộ, công chức, viên chức, người lao động có thời gian tái tạo sức lao động, cũng như giúp kích cầu du lịch và tiêu dùng xã hội, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.

Đối với các cơ quan, đơn vị không thực hiện lịch nghỉ cố định thứ bảy và chủ nhật hằng tuần, sẽ căn cứ chương trình, kế hoạch cụ thể của đơn vị để bố trí lịch nghỉ cho phù hợp, theo đúng quy định của pháp luật.

Continue